O curso busca desenvolver habilidades para mapear necessidades de contratação, identificar perfis profissionais alinhados aos valores organizacionais, implementar práticas inovadoras e analisar processos de gestão de pessoas, garantindo estratégias alinhadas à cultura e aos objetivos da empresa.
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Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 1 ano após a matrícula.
1Planejamento do processo de criação de vagas
A importância da gestão estratégica de pessoas e talento
03:14
Cuidados no processo de abertura de vaga
03:13
Para que serve o instrumento perfil de cargo ou descrição de cargo
03:54
Formas de divulgação de uma vaga para atrair profissionais qualificados
05:29
Como tornar seu processo de captação de talentos um recrutamento perfeito
04:22
Principais tendências tecnológicas que tornam os processos seletivos mais assertivos
03:54
2Triagem de currículos
Dicas para triagem de currículos assertivas
03:50
Conduzindo o processo de entrevista de triagem
03:15
RH desempenhando papel estratégico na triagem de candidatos às vagas
03:10
3Entrevistas
Etapas de entrevista de seleção estruturada, não estruturada e por videoconferência
03:08
O que observar numa dinâmica de grupos em processos seletivos
02:53
Conceituando e compreendendo a entrevista situacion
02:53
Instrumentos avaliativos comumente utilizados
03:27
Identificando as soft skills (habilidades comportamentais) nas entrevistas de seleção
05:43
4Fechamento da vaga
O que fazer na fase de fechamento da vaga
02:36
Como dar notícia aos não selecionados de forma humanizada
05:10
Como conduzir o processo admissional
02:18
Como conduzir um onboarding (integração do funcionário
03:37
Período de experiência como instrumento avaliativo
04:16
Acesso por 1 ano
Estude quando e onde quiser
10x R$ 5,97
R$ 49,00 à vista
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