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Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 1 ano após a matrícula.
O curso busca desenvolver habilidades para mapear necessidades de contratação, identificar perfis profissionais alinhados aos valores organizacionais, implementar práticas inovadoras e analisar processos de gestão de pessoas, garantindo estratégias alinhadas à cultura e aos objetivos da empresa.
1Planejamento do processo de criação de vagas
A importância da gestão estratégica de pessoas e talento
03:14Cuidados no processo de abertura de vaga
03:13Para que serve o instrumento perfil de cargo ou descrição de cargo
03:54Formas de divulgação de uma vaga para atrair profissionais qualificados
05:29Como tornar seu processo de captação de talentos um recrutamento perfeito
04:22Principais tendências tecnológicas que tornam os processos seletivos mais assertivos
03:542Triagem de currículos
Dicas para triagem de currículos assertivas
03:50Conduzindo o processo de entrevista de triagem
03:15RH desempenhando papel estratégico na triagem de candidatos às vagas
03:103Entrevistas
Etapas de entrevista de seleção estruturada, não estruturada e por videoconferência
03:08O que observar numa dinâmica de grupos em processos seletivos
02:53Conceituando e compreendendo a entrevista situacion
02:53Instrumentos avaliativos comumente utilizados
03:27Identificando as soft skills (habilidades comportamentais) nas entrevistas de seleção
05:434Fechamento da vaga
O que fazer na fase de fechamento da vaga
02:36Como dar notícia aos não selecionados de forma humanizada
05:10Como conduzir o processo admissional
02:18Como conduzir um onboarding (integração do funcionário
03:37Período de experiência como instrumento avaliativo
04:16Acesso por 1 ano
Estude quando e onde quiser
10x R$ 5,97
R$ 49,00 à vista
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